Rezyliencja i odporność psychiczna: Jak budować umiejętność adaptacji w obliczu trudnych sytuacji?

CEL:

rozwinięcie kluczowych kompetencji w zakresie budowania rezyliencji i odporności psychicznej u osób pracujących w dynamicznych i wymagających środowiskach. Uczestnicy zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności, które pozwolą im skutecznie radzić sobie z trudnościami i adaptować się do zmieniających się warunków.

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Uczestnicy zrozumieją, czym jest rezyliencja i jakie ma znaczenie w skutecznym radzeniu sobie z wyzwaniami.
  • Uczestnicy nauczą się identyfikować czynniki stresogenne oraz rozwijać techniki adaptacji i zarządzania stresem.
  • Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia do wzmacniania wewnętrznej motywacji oraz wykorzystywania swoich zasobów w obliczu trudnych sytuacji.
  • Uczestnicy wypracują indywidualne strategie zwiększania odporności psychicznej, które będą mogli zastosować w życiu zawodowym i osobistym.

Gra STRESmisja – podczas warsztatu skorzystamy z gry opracowanej przez naukowców z SWPS. Jest to pierwsza GRA psychoedukacyjna o udowodnionym naukowo działaniu obniżającym poziom kortyzolu

Asertywność i budowanie granic: Jak skutecznie się komunikować i dbać o swoje granice?

CEL:

Warsztat ten koncentruje się na rozwijaniu kluczowych kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji i ochrony własnych granic w życiu zawodowym i osobistym. Skierowany jest do osób, które chcą poprawić swoje relacje interpersonalne oraz zwiększyć pewność siebie w trudnych sytuacjach.

 

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Uczestnicy nauczą się wyrażać swoje potrzeby w sposób stanowczy, ale pełen szacunku dla innych.
  • Uczestnicy poznają techniki budowania i utrzymywania zdrowych granic, które chronią przed nadmiernym obciążeniem i wypaleniem zawodowym.
  • Uczestnicy dowiedzą się, jak unikać sytuacji prowadzących do konfliktów oraz przeciwdziałać zachowaniom toksycznym.
  • Uczestnicy wypracują indywidualne strategie wzmacniania swojej asertywności, które będą mogli zastosować zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Radzenie sobie z wypaleniem zawodowym: Jak identyfikować pierwsze objawy oraz jak możemy przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu?

Warsztat jest dedykowany osobom i organizacjom, które chcą zrozumieć przyczyny wypalenia zawodowego oraz wypracować skuteczne strategie przeciwdziałania jego skutkom.

 

CEL:

Zwiększenie świadomości i praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania energią, regeneracji oraz zapobiegania chronicznemu zmęczeniu.

 

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Uczestnicy nauczą się rozpoznawać pierwsze objawy wypalenia zawodowego i identyfikować jego przyczyny w swoim środowisku pracy.
  • Uczestnicy poznają sprawdzone metody redukcji stresu i regeneracji, takie jak techniki relaksacyjne i mindfulness.
  • Uczestnicy wypracują strategie zarządzania czasem oraz priorytetyzacji zadań, które pomogą zmniejszyć nadmierne obciążenie.
  • Uczestnicy opracują indywidualne plany działania, które umożliwiają zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Praca z porażkami: Jak przekształcać niepowodzenia w szanse rozwoju?

CEL:

rozwijanie umiejętności przekuwania niepowodzeń w doświadczenia przynoszące wartość i inspirację do dalszego działania.

 

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Uczestnicy zrozumieją mechanizmy emocjonalne związane z porażkami i nauczą się je skutecznie przepracowywać.
  • Uczestnicy poznają metody analizy niepowodzeń w celu wyciągania konstruktywnych wniosków na przyszłość.
  • Uczestnicy wypracują strategie budowania pozytywnego nastawienia wobec wyzwań oraz zwiększania odporności w obliczu trudnych sytuacji.
  • Uczestnicy rozwiną zdolności podejmowania przemyślanych decyzji, które zmniejszają ryzyko powtarzania błędów.

Mobbing w miejscu pracy: Jak rozpoznawać, reagować i przeciwdziałać toksycznym zachowaniom?

Realizacja Aneta Pierzchała-Tolak, licencjonowana trenerka gry, zastosowanie również dla wzmocnienie komunikacji w zespole jako przeciwdziałanie występowania przemocy w miejscu pracy.

CEL:

Warsztat ma na celu zwiększenie świadomości uczestników w zakresie identyfikacji i przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy. Skupia się na dostarczaniu praktycznych narzędzi umożliwiających skuteczne rozwiązywanie sytuacji konfliktowych oraz budowanie zdrowej kultury organizacyjnej.

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Nauczą się rozpoznawać symptomy mobbingu oraz mechanizmy jego powstawania.
  • Poznają strategie skutecznego reagowania na przypadki mobbingu w miejscu pracy. Wypracują umiejętności wspierania zdrowej komunikacji w zespole oraz budowania środowiska pracy opartego na szacunku.

Dowiedzą się, jakie działania prewencyjne można wdrożyć w organizacji, aby przeciwdziałać toksycznym zachowaniom.

Takie refleksje padały podczas szkolenia, które miałam przyjemność poprowadzić z wykorzystaniem gry Mobbusters – innowacyjnego narzędzia edukacyjnego, które łączy wiedzę, emocje i strategię:

W grze uczestnicy:
🔹 zdobywają zlecenia
🔹 podejmują decyzje jako zespół
🔹 reagują na sytuacje kryzysowe
… aż pojawia się mobbing – i wszystko się zmienia.
 
Mobbing to nie tylko osobisty dramat – porównywalny do traumy wojennej.
To też realne, policzalne straty dla organizacji – wizerunkowe, finansowe, kadrowe.
 
💡 I właśnie dlatego Kodeks pracy (art. 94(3)) jasno mówi:
👉 „Pracodawca jest obowiązany przeciwdziałać mobbingowi.”
To nie jest dobra wola. To obowiązek.

Wyzwania w pracy zespołowej NGO i ich wpływ na efektywność zespołu.

Warsztat poświęcony zrozumieniu, w jaki sposób zachowania i podejście lidera mogą wpływać na efektywność oraz atmosferę pracy zespołu.

CEL:

Celem jest zwiększenie świadomości liderów w zakresie ich wpływu na funkcjonowanie zespołu oraz wypracowanie strategii poprawy współpracy.

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Uczestnicy zidentyfikują kluczowe dysfunkcje lidera i ich konsekwencje dla zespołu.
  • Poznają mechanizmy wpływające na efektywność pracy zespołowej.
  • Nauczą się, jak budować zdrowe relacje w zespole, minimalizując negatywny wpływ dysfunkcyjnych zachowań.
  • Wypracują indywidualne plany rozwoju przywództwa, wspierające pozytywne zmiany w organizacji.

Praca z zespołem w obliczu oporu w organizacji NGO – jak skutecznie zarządzać zmianą

Warsztat ten został stworzony z myślą o liderach i zespołach, które mierzą się z wyzwaniami związanymi z oporem wobec zmian, nowych inicjatyw czy reorganizacji w organizacji.

 

KORZYŚCI dla uczestników:

  • Uczestnicy poznają mechanizmy oporu, nauczą się go rozumieć oraz wypracują strategie efektywnej komunikacji i współpracy w takich sytuacjach.
  • Zrozumieją, czym jest opór zespołowy i jakie czynniki go wywołują.
  • Poznają narzędzia diagnozowania oporu w zespole oraz techniki skutecznej interwencji.
  • Nauczą się, jak budować zaangażowanie i pozytywnie wpływać na postawy zespołu wobec zmian.
  • Wypracują strategie komunikacyjne i zarządcze, które umożliwią przeprowadzenie zespołu przez proces zmiany.

Doradztwo indywidualne dla Liderów gdańskich NGO

Konsultacje dla liderów organizacji w zakresie zarządzania zespołem w trudnych sytuacjach. Tworzenie strategii przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu w organizacji.

Pula godzin dla gdańskich NGO: 

11 godz. – rok  2025
10 godz. – rok  2026
26 godz. – rok  2027

Coaching zespołowy dla organizacji NGO – dla 5 NGO w okresie 2025-2027

Program skierowany jest do zespołów działających w organizacjach pozarządowych, które chcą zwiększyć swoją efektywność, poprawić komunikację oraz wzmocnić współpracę w zespole.

Coaching zespołowy umożliwia identyfikację potrzeb grupy oraz wypracowanie rozwiązań dostosowanych do specyficznych wyzwań i celów organizacji.

Czego możecie się spodziewać:

  1. Spotkanie otwierające: Zebranie potrzeb zespołu, ustalenie celów oraz omówienie kluczowych wyzwań.
  2. Sesje zespołowe: 5-6 spotkań trwających po 3-4 godziny, podczas których zespół będzie pracował nad: Zwiększeniem efektywności współpracy. Poprawą komunikacji wewnętrznej. Wypracowaniem strategii radzenia sobie z konfliktami i wyzwaniami.
  3. Praca z liderem 1 na 1: Indywidualne sesje coachingowe dla lidera zespołu, mające na celu wzmocnienie jego kompetencji zarządczych i zdolności do wspierania zespołu.
  4. Spotkanie podsumowujące: Omówienie osiągniętych rezultatów, wniosków oraz rekomendacji na przyszłość.

Czas trwania wsparcia:

Jeden cykl 3 miesiące pracy. Program ten pozwala zespołom NGO na efektywniejsze funkcjonowanie oraz osiąganie założonych celów w atmosferze współpracy i wzajemnego wsparcia.

„Uważne spacery fotograficzne”

Spotkania rozwojowe w formie spacerów – element integracji sektora NGO w Gdańsku. Fotografoterapia stresu i wzmocnienia odporności psychicznej.

Spotkania realizowane w roku 2026 i 2027 + wystawa zdjęć wykonanych przez uczestników – zakończenie projektu.

Spacer to warsztat w ruchu skupiony na praktykowaniu uważności poprzez łączenie aktywności fizycznej z kreatywnością. Spacer z aparatem będzie okazją do budowania rezyliencji, rozwijania odporności psychicznej oraz integracji uczestników.

Uczestnicy nauczą się, jak używać fotografii jako narzędzia do refleksji i odzyskiwania wewnętrznej równowagi. Osoby uczestniczące w takiego rodzaju terapii udoskonalają zdolności komunikacyjne, a także podnoszą świadomość własnych granic.

Korzyści dla uczestniczących:

  • Poprawa zdrowia psychicznego, niwelowanie skutków stresu i spadku odporności psychicznej, psychoruchowego.
  • Wzrost poczucia własnej wartości: uczestnicy programu budują pewność siebie i poczucie własnej wartości poprzez wyrażanie siebie z wykorzystaniem fotografii.
  • Zmniejszenie izolacji społecznej: uczestnicy programu nawiązują nowe znajomości i budują sieć wsparcia z innymi działaczami NGO.
  • Poprawa jakości życia: uczestnicy programu zgłaszają poprawę ogólnej jakości życia.